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系统动态: [践行十九大精神决胜全年目标](九)

时间:2018-01-07 00:00来源:网络 点击:0
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  云冈热电公司:贯彻十九大精神决战年度目标任务

  党的十九大会议结束后,山西大唐国际云冈热电有限责任公司充分领会、严密部署,将十九大会议精神作为决战四季度的重要纲领和行动指南,融入贯穿到生产经营工作中,集中力量展开一系列专项行动,全力以赴冲刺年底目标任务。

  强基固本,增发电量提效益。该公司紧盯国家政策,深入挖掘企业优势筹划电量市场交易,积极推进“以热定电”和“优先发电权”政策,利用省经信委对省电力调度中心提出的为供热企业落实优先发电权要求,在9-11月份市场化电量交易汇中获得多项政策倾斜及标杆奖励电量,为该公司补足供热配套计划缺口,为四季度供热发电打出漂亮的首发拳。

  培育优势,做实供热见实效。该公司前期将安装在热网的热泵转换为对热网的投资项目,锁定了机组作为市区热源的不可替代性,奠定了做实供热的战略基础。基于当地寒潮提前来临的现实,该公司积极谋划,全面开展热网系统http://www.cnoa5.com/f00d/06dd1d6163bd.html的检查、消缺,提前10天启动供热工作,切实解决民生问题,坚定不移履行央企的社会责任与担当。同时,该公司将继续深挖细掘,采取增热平衡电灯措施,培育优势,做实供热,确保供热季高效完成供热计划,进一步拓展供热市场,促进企业结构转型升级,实现年度攻坚任务。

  安全管控,固本强基筑防线。该公司严格落实安全发展理念,除做好基础工作夯基蓄力外,深入挖掘多形式筑牢安全生产防线,将安全生产理念落到实处、干到实处。不仅成立了由分管公司领导任组长的专项活动领导组,还成立了多部门负责人联合组成的安全生产督查组,确保隐患排查不留死角,安全管控全面细致。全面发挥危险点控制卡的作用,强化人员的风险意识,以发电部为试点,制定运行人员巡检和操作危险点控制卡,做到运行人员一人一卡,确保危险点防控了然于心。该公司双向发力,保机组稳定运行,保人员安全生产,筑起一道坚不可摧的安全防线。

  党建引领,凝心聚力争一流。该公司在全面冲刺年底目标任务的关键时期,以十九大精神为指引,制定了宣传贯彻落实党的十九大精神专项方案,同时建立起领导班子基层联系点,着力提升全员政治站位、思想高度,凝聚起全面冲刺年底目标任务的强大力量。(张秀锋)

  耒阳发电公司:统一思想 紧盯重点 全力决战年终

  大唐华银发电股份有限公司耒阳分公司以深入学习、贯彻党的十九大精神为契机,结合企业转型发展工作,倡导干部员工统一思想、坚定信念,增电量、稳安全、保燃料,着力对标对标、闭环问责、严格考核,凝心聚力冲刺年度工作目标。截至12月中旬,该公司机组利用小时排名湖南全省第二,全年发电量同比明显增加。

  该公司通过电子显示屏、公司网站、党支部组织生活会、党员民主测评等各种方式,在员工中大力开展党的十九大精神宣贯,结合年终冲刺以及转型发展工作,讲形势、找差距、补短板、树榜样、明方向,统一思想,形成合力,营造了良好的奋进氛围,也为实现年度目标奠定了思想基础。

  在电量增发上,该公司充分发挥区域电源支撑点的优势,强化电量营销,加强沟通、汇报,同时开展优化运行、小指标竞赛等活动,在确保度电不失的基础上,通过优化机组运行方式、加强设备巡视巡检、调整机组检修时段、开展节能降耗专项攻关,有效保障了http://www.cnoa5.com/caa3/13b0387d5139.html机组运行的经济性、稳定性。

  该公司在安全管理上,持续保持http://www.cnoa5.com/246b/bd54af917c64.html “高压”态势,严守安全红线与底线,一方面以“四不两直”安全检查为抓手,加强现场动态监管,对春检、秋检、风险评估中发现的问题全部一一落实到责任部门、班组、个人,定期督促、限期整改、严格考核。一方延伸安全管理的“外延”,将安全责任落实到违章个人所在的班组与部门,“责任同负、考核同罚”,以此构建起全员参与、人人有责的大安全格局。

  针对当前燃料调运的现状,该公司不断因势利导调整调运策略,以“经济、可靠、环保”为指导,以“调结构、保效益、稳增量”为目标,倒逼年度电量计划,结合耗煤、存量,逐月、逐周、逐日分解燃料调运计划,并将任务落实到具体区域与责任人,定期对标考核。四季度,该公司通过努力,争取到了北方国矿的计划增量,重新开通了水转汽运煤的“绿色”渠道,在稳定本地煤调运的同时,还新增加了江西、甘肃等外省煤的进购,为冲刺年度目标提供了有力保障。(史勇)

  哈一热电厂:贯彻十九大精神奋力冲刺全年目标

  党的十九大召开以来,大唐哈尔滨第一热电厂迅速将思想和行动统一到党的十九大精神上来,把握新时期电力企业创新发展、提质增效的总要求,将党的十九大精神落实到企业发展经营的具体实践中,向全年目标发起冲刺。

  结合全年目标任务,该厂利用风险防控、优化管理和对标赶超等工作手段将工作重点集中在安全生产和提质增效上来,将贯彻落实十九大精神转化为全力冲刺年度目标任务的动力,结合企业实际情况,做好风险防控目标及关键管理指标的设定,深化风险评估管理,提高企业风险防范水平,并按照《对标管理办法》,通过网络与大屏幕动态展示对标成果,分析现状、对标比较、持续改进,不断优化各项生产经营指标,推进提质增效。

  在决胜全年目标任务的关键期,为确保生产安全,该厂以抓基础管理、设备消缺、预防性维护为重点,通过“设备评级”、定期点检、预维护计划、四保持等可靠手段,加强设备管理,对消缺工作按日进行统计、消除,按周进行盘点,有效降低了设备缺陷的发生率,并通过扎实开展“杜绝违章”工作,抓好专项工作治理深化问题整改,保持了安全生产的高压态势,夯实了安全基础,实现了安全生产状态可控、在控。

  按照“电量优先&rdquohttp://www.cnoa5.com/24be/a535a9356005.html;原则,四季度,该厂根据基数电量、南送电量、增发电量、转移电量和大用户直供电量等电量争取方向定策略,并积极争取双机运行方式,千方百计增发电量。截至目前,该厂发电量累计完成全年目标的96.23%,为超额完成全年任务目标奠定了基础。http://www.cnoa5.com/adb5/dcbca4cb5af5.html同时,该厂积极响应集团公司“大力拓展供热市场”的政策号召,集中力量在供热市场方面拓展经营领域,以调峰锅炉投产,工业抽汽引入迎宾开发区,推进建设背压机组项目为支撑,满足群力区日益增长的供热需求,加快电热结构、热热结构、盈利结构调整力度。全面挖掘企业全产业链价值,通过加强市场营销、优化管理,拓展企业盈利空间,尽快增加热力销售收入及新经济增长点对经营利润的贡献比,提升全年利润水平。 (吕娜)
 
  烟台电力公司:贯彻十九大精神,紧抓“设备”冲刺全年目标

  为全面提升设备运营能力,大唐山东烟台电力有限公司针对烟台地区冬季严寒、雨雪偏多的实际,结合集团公司近期开展的风电机组专项排查治理工作,强化设备巡检治理,促进设备可靠性提升,全力冲刺全年各项工作目标。

  在设备管理方面,该公司从细化巡视、提高发现问题的能力入手,以规范运行人员巡回检查路线、加强特殊天气重点设备检查为切入点,将http://www.cnoa5.com/9774/7084e7afe37b.html定期规范性工作与日常维护消缺有效结合,组织人员对站内设备、集电线路、风机配套设备进行一次全面的“体检”,针对潜在的安全隐患,现场敲定方案、现场消缺,将设备隐患消灭在萌芽状态,重点对升压站外裸露设备、端子箱及户外220千伏高压设备的开关箱、控制柜等设备的整体防寒、防冻及密封情况进行周密的检查,做好设备防风、防尘、防雨、防火、防盗“五防”工作,并结合风电场集电线路分布较散且地形复杂,线路维护、检修难度极大的实际,主动出击,聘请专业线路技术人员对输电线路进行检查,确保异常天气线路设备安全,全面预防各类季节性故障的发http://www.cnoa5.com/3466/d802d9f08320.html生,为增发、多发电量提供可靠保障。

  同时,该公司以加强设备运行基础性数据统计分析为重点,充分利用集控中心数据http://www.cnoa5.com/534a/23430e78bc3b.html集中分析管理的功能,对风电场电气设备、风电机组、远方人工控制及功率、电压调节的集中化远程监控,对风机及风场数据进行及时采集、处理和分析,通过每天通报《生产日报》,层层传递设备管理压力,通报设备巡检抽查和http://www.cnoa5.com/3a72/98eb0debcfdd.html设备缺陷情况,督促各风场把当天出现的设备缺陷及缺陷消除和未消除情况,根据缺陷性质进行统计公布http://www.cnoa5.com/c9ed/0bc16de4dfda.html,分析每条缺陷存在的具体实际危害,确定消缺责任人、监督人和消缺的紧急程度,提高设备宏观管理水平,全力确保设备安全稳定运行。

  此外,该公司坚持以“四不两直”的方式主动出击,不定期深入各风场站、电站进行突击对现场巡检工作进行抽查,并将整改后的设备运行情况作为复查的重点内容,确保隐患治理效果得到巩固,进一步夯实安全生产基础。(伊晶)

(责任编辑:大唐集团)
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