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企业文化: [温暖大唐]运城发电公司转作风系民心情暖“一线”

时间:2017-12-09 00:00来源:网络 点击:0
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  本网讯 进入四季度以来,随着全年各项工作任务目标的加速推进,为了进一步改进思想作风、做好岁末安全稳定工作,山西大唐国际运城发电有限责任公司在全体管理人员层面推行“一线工作法”,将“办公室”搬到基层去,通过倾听员工心声,了解基层需求,解决一线困难,极大地调动了员工冲刺全年目标的积极性和主动性。

  “一线工作法”要求,每一位职能管理部门中层干部挂点一个基层班组,通过不定期、不打招呼下访一线员工,深层次掌握班组员工的真实工作和生活情况,切实推动党员干部下基层服务由点及面、由阶段性向常态化、由解决具体问题向综合服务的转变,真正密切联系员工,掌握一线员工思想动态,帮助破解企业发展难题,提升服务水平,维护安全稳定。为了确保活动有序稳步推进,该公司制定下发了《职能部门中层干部深入班组调研实践活动方案》,中层干部深入到运行班组、检修班组、燃料采制化等基层一线班组,与班组员工共同学习和工作,深入了解班组实际困难,倾听一线员工的声音,了解公司重要决策部署在班组内的贯彻落实情况,征求员工对公司发展管理各方面的意见和建议,积极发现生产工作中的好做法和好经验,加强对先进人物和典型事迹的宣传报道,强化对员工的正向引导。

  “向一线多投入,是应该的、值得的,也是必须的。”这是该公司领导班子在关怀一线员工方面始终坚持的理念。为了让一线员工干得更顺心,该公司把生产一线当作后勤服务的重点,做到凡事以生产一线的需求优先,设备消缺时,物资供应马上跟进,备品配件及时到场;生产现场时刻备足医疗药品,以防不时之需;加班加点时,营养快餐任意点,定时准点把快餐送到加班人员手中;寒冷天气时,保暖防护用品相应到位。种种举措增强了员工的归属感和责任感,使问题消化在萌芽,解决在一线,激发了员工以主人翁的精神做好每一项工作,为完成全年目标注入了强大力量。

(责任编辑:大唐集团)
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