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大唐网谈: 践行大唐精神促企业管理提升

时间:2017-12-16 00:00来源:网络 点击:0
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  今年以来,全国火电企业都面临着煤炭市场供应紧张、全社会用电量增速低迷的双重考验,在如此困难的外部环境下,如何提高企业盈利能力与增强核心竞争力是当前最重要课题。践行好“务实,奉献,创新,奋进”的大唐精神,使之真正的融入到日常管理中来,渗透到员工的身体力行中去,引领企业不断以大唐精神为依托向更高层面的思想阶段提升,才能增强企业的硬实力。乘势而为,逆势而上,从而在激烈的市场竞争中勇站排头,勇争一流。

  一、践行好大唐精神,首先要树立领导干部的大局意识,以务实的态度从事企业管理工作。

  务实就是讲究实际、实事求是,就是要从问题出发,尊重客观规律和实际,科学分析和决策,不折不扣抓落实、求实绩。领导干部是否善于“审时度势”,是否能紧跟上级的思想步伐,关键在于要树立大局意识。“不谋全局者,不足谋一域”,将这句话用在领导干部身上,便是要培养其大局意识,既能够专注于本职工作,又能够确保局部工作配合企业发展的全局谋划。

  习近平总书记强调:“必须牢固树立高度自觉的大局意识,自觉从大局看问题,把工作放到大局中去思考、定位、摆布,做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。”如何正确处理个人利益和集体利益的关系、集体利益和国家利益的关系,这就对党员干部的大局意识提出了更明确、更严格的要求。有的党员干部抓住小范围利益不放手,其问题就在于对局势的了解不足,党员干部在面对当前纷乱复杂的环境下,必须要坚定自我,不被歪理邪说所动摇,学会从高处、从全局着眼,拨开迷雾认清事情本质,在不断深入思考中将身心融入大局,才得以最终把握大局,站得高方能看得远。

  如今,整个社会都面临着机遇与挑战同在、发展与风险并存的严峻形势,因此要求领导干部必须时刻保持清醒头脑,在重大问题和重大决策上站稳正确立场,顾全大局不能只是落实在口头上,而是要落实在行动上,落实在每一项具体的工作中。2013年,集团公司在工作会上首次提出了“价值思维、效益导向”这一核心理念,用价值和价值分析的观点诠释了企业如何在激烈的市场竞争中站住脚跟并盈利。领导干部必须认清,一切工作最终的落脚点就是“价值思维、效益导向”这一核心理念,那么就要在整体盈利这一大局利益范围内运转,不能脱离大局。全局利益固然要照顾局部利益,但局部利益必须无条件服从大局利益,处理好局部和大局的辩证关系,才能真正“务实”的做好工作。

  二、践行好大唐精神,要树立团队之间的协作意识,以奉献的品格演绎最适合的角色。

  奉献是一种大爱,更是一种责任。俗语经常讲,工作分主次,角色无轻重,舞台上,各个角色紧密配合,协调一致,不计功利得失,方能上演一出好戏。在实际工作中亦是如此,如果人人都想当主角,必然无法圆满完成工作目标,拖企业整体利益的后腿。聚全员之心、举全员之力才能将工作做得更好,无论扮演什么角色,都需要团队之间树立强烈的协作意识,切实发挥主观能动性,扮演好自己所处的角色,讲奉献不讲回报。

  人心齐、泰山移,团结协作是战斗力、生产力的主要来源。无论什么工作,仅靠个人能力都无法高效率、高质量的完成,而在团队协作过程中,智慧火花的碰撞,思想境界的升华,都能让工作效率和质量得到质变,甚至创造出更有价值的新事物。一出精彩的演出,光有一个优秀的主角是远远不够的,只有各司其职,在密切配合中将演出不断升华,才能赢得喝彩与掌声。目标同向是一个团队存在必不可少的因素,群力群策同样是一个团队能否取得成功的重要组成部分,团队成员发挥主观能动性,必要时打破分工界限,相互补台,才能最终达到共同进步,实现最终跨越的巨大合力。

  作为团队中的一员,要牢固树立“一盘棋”的思想,充分认识加强团结协作的重要性,既要明确责任,又要顾全大局。“不想当将军的士兵不是好士兵”,一个人想当主角并没有错,但谁适合演主角,谁更适宜当配角,总要从大局利益、工作需要出发。要始终摆正自己的位置,做到讲团结、讲大局,才能在自己当主角的时候,收到来自他人的支持与配合。放眼世界,哪一个成功者不是从不起眼的“小角色”做起,只要有坚持不懈的决心,有放眼大局的眼光,配角也能最终收获喝彩与掌声。决不能收获了成绩坦然接受,出了问题便相互推诿,要不断调动个体的积极性,激发个体的内在潜力,发挥个体的绝对优势,将工作效率和质量从本质上提高上来,凝聚智慧,汇集力量,以“奉献”的品格更好的发挥团队协作的总体优势。

  三、践行好大唐精神,要树立各级人员的钻研意识,以创新的手段提供企业发展的不竭动力。

  “创新”是企业的生命。从某种意义上来说,如果一个企业不懂得改革创新,不懂得开拓进取,那么它的生机就停止了。在经济全球化,科学技术更新周期不断加快的当代社会,必须勇于突破企业的自身局限,在现有的条件下,创造更多适应市场需要的新体制、新举措,走在时代潮流的前面,才能最终赢得激烈的市场竞争。

  从目前的情况看,企业广大员工的思想素质、文化知识水平和劳动技能普遍提高,但是钻研的意识还不够强烈,其主要原因还是不敢想、不愿想,这不仅不利于企业发展,还会造成企业前进受阻。为此,要把树立员工的钻研意识作为重点,要有敢为人先的精神,与时俱进的思想,面对新形势、新挑战,大胆寻求新思路、新对策,培育与时代进步相契合的钻研意识,才能更好地从实际出发,发挥主观能动性,以争创一流的模范行动,带动企业稳固地立足当代。

  在企业发展的过程中,培养员工的钻研意识固然是创新发展的重要途径,但要想使企业实现更高层次的战略目标,更需要营造起鼓励创新、坚持创新、深入创新的良好氛围。实施科学的激励制度,做到奖惩分明,充分调动起员工参与创新钻研的积极性。同时,要营造良好的创新环境,从企业层面为创新的个人和团队提供有力支持,抓住企业生产、经营、管理等各方面的主要环节开展重点攻关,实现新的突破。并且要创造良好的创新舆论环境,加大创新工作的宣传力度,推动企业创新工作不断深入开展,实现企业经济效益、竞争实力全面提高。

  四、践行好大唐精神,要树立员工个人的提升意识,以奋进的力量向更高更远目标迈进。

  管理学大师彼得•德鲁克说过:“能够增大的资源只能是人力资源,在人类所有能够运用的资源中,只有人才能成长和发展。”作为企业管理工作中的最小单元,人员素质是企业得以生存和发展的基本保障。适应新常态,必须以科学的手段和措施,切实树立起全体员工的提升意识,以“奋进”的精神紧跟时代步伐,从而提升企业核心竞争力,在发展的洪流中立于不败之地。

  学习是拓宽眼界,提升素质的重要途径,本领需要学习,素养需要学习,人生观也需要学习,不断学习是“奋进”的必要条件。著名作家王蒙说:一个人的实力绝大部分来自学习。很多同志都处于“吃老本”的现状,认为学生时代获得的知识已经可以应付手头的工作,面对工作也大多存在凭经验、凭技巧的现象。学习如逆水行舟,不进则退,尤其电力行业又属于技术密集型企业,所以必须从长远考虑,引导员工不断学习,顺应时代的发展需求,为企业发展提供助力。

  责任心是决定能否做一名合格员工,能否有担当、能否自主追求奋进的重要衡量标准。只有树立员工对待工作的强烈责任感,才能培育出一批肯于倾注热情、肯于付出心血、肯于担当重责的优秀人才队伍。有的人小事不愿做,大事做不来,急功近利,好高骛远,究其原因还是对工作不负责任,没有设身处地的站在企业发展的角度看待眼前的工作。有了强烈的责任心,就有了积极向上的工作念头,就有了做必做好,精益求精的思想觉悟,就有了关键时候站的出来的勇气和担当。

  “无以规矩,不成方圆。”如果不能守住法规、法纪这条不可逾越的红线,不能以足够的自律严格约束自我,将最终成为社会的蛀虫,使国家利益和人民利益受到损害,所以,在人才建设的过程中,自律是牢固树立提升意识过程中的重中之重。守住红线、底线的同时,还要自觉克服各种消极因素的影响,坚决拥护党的领导,只有在政治上自觉,才能在行动上自觉。只有做到自律,才能始终保持“奋进”的精神状态,克服“混日子、守摊子”的消极思想,为企业发展时刻贡献力量。

  新形势下,经济的飞速发展对企业管理提出了更高的要求,以务实的态度、奉献的品格、创新的手段、奋进的力量,弘扬大唐精神,使之不但要在企业中落地生根,更要融入到员工心中开花结果,企业才能在激烈的市场竞争中经久不衰,才能在不断改革创新中立于不败之地,取得更快更好的发展。
 

(责任编辑:大唐集团)
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